Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.
Aquí hay un extracto:
600 personas llegaron a la cima del monte Everest in 2012. Este blog tiene 5.500 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habría tardado 9 años en obtener esas visitas.
Impresionante video de la empresa Campofrío que es toda una declaración de intenciones sobre un elemento crucial en estos días que estamos viviendo: la necesidad de valorar nuestra autoestima. En efecto, en estos tiempos donde todo es crisis, malas noticias, cierres de empresas, recortes de derechos sociales, deshaucios, miseria, etc., situaciones todas ellas que nos pueden conducir a la más profunda y oscura depresión, Campofrío nos ha mandado un mensaje contundente: es necesario destacar también, y de forma contundente, lo que sabemos hacer bien, aquello en lo que somos fuertes, porque, aún a pesar de los malos momentos que estamos viviendo, no nos hemos olvidado de todo aquello que sabemos hacer bien. Es un canto a recuperar nuestra autoestima y, por supuesto, a fomentar a que hagamos aquello que sabemos hacer bien, porque ello nos ayudará a salir del pozo.
Creo que, sinceramente, estamos en deuda con Campofrío. Nos ha dado una lección de cómo encarar situaciones límites sin perder la compustura y haciendo valer las personas. Desde aquí nuestra más efusivas felicitaciones a Campofrío.
Saludos,
Albert Garcia Ordoñez
Cooking a Better World with the best ingredients for a new era, new dawn: talent, marketing, technology and change management
Cuinant un món millor amb els millors ingredients per a una nova era, una nova albada: talent, marketing, tecnologia i gestió del canvi
Cocinando por un mundo mejor con los mejores ingredientes para una nueva era, un nuevo amanecer: talento, marketing, tecnología y gestión del cambio.
Albert García Ordóñez
«We differ, we encounter the other view, we assess our own view again, we are absorbed into the exchange and we discover a new union of views and of parties», — G.Myerson
Some Principles about how persuasion works.
Regards,
Albert García Ordóñez
El talento es, sin ningún género de dudas, una ventaja competitiva que permite a las empresas diferenciarse de su competencia y, por ende, ser más competitivas, lo que a la postre es el objetivo de toda organización empresarial. Ahora bien, el elemento clave en la gestión del talento de cualquier empresa u organización es precisamente eso, una buena gestión del talento. Cómo lo identificamos, lo desarrollamos, lo promocionamos, lo compensamos, etc. Ahí está la clave que nos permitirá ser más competitivos que nuestros competidores. Y, para ello, tenemos hoy en día una gran abánico de posibilidades tecnológicas. Han pasado ya aquellos tiempos en los que dotarse de tecnología era realizar inversiones descomunales, con la compra de potentes máquinas de hardware, software de caro mantenimiento sólo al alcance de las grandes corporaciones. En la actualidad tenemos a nuestro alcance soluciones de grandes prestaciones a unos precios alcanzables por organizaciones de todo tipo de tamaño. Es la era del Cloud Computing, del SaaS (software as a Service), o más profanamente del software en la nube.
¿Qué ventajas nos proporciona el cloud computing?
¿Qué áreas de la gestión del talento trabajan?
Prácticamente todas:
¿Qué beneficios podemos obtener?
Así pues, ya no tenemos excusa. Si queremos mejorar el rendimiento de nuestras organizaciones, ahora lo podemos hacer y de una forma menos onerosa, con un retorno de la inversión francamente interesante, a pesar de que hablamos de un intangible que jamás ha sido tan tangible: el talento.
Saludos,
Albert García Ordóñez
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